Produtividade
15:32 @ 20/11/2008
UMA QUESTÃO DE PRODUTIVIDADE
Produtividade está ligada ao tamanho da empresa?
Particularmente,
acho bastante interessante analisar dados expressos em tabelas; a meu
ver, elas contribuem para o entendimento e podem nos dar informações
bastante úteis.
(Reprodução
parcial da tabela de distribuição de confecções por porte, publicada no
Brasil Têxtil 2006 – Relatório Setorial da Cadeia Têxtil Brasileira
editado pelo IEMI – Instituto de Estudos e Marketing Industrial Ltda.)
Analisando
a tabela do IEMI, publicada no Anuário Têxtil de 2006, na área de
confecções e sua distribuição por porte, chamou-me a atenção a
diferença em relação ao número de peças produzidas versus mão-de-obra
em empresas de pequeno e grande porte. Observe que, nas empresas de
confecção de grande porte, 240.553 pessoas produzem 4.407.098
peças, o que nos dá uma relação de 18,3 mil peças anuais por pessoa e,
nas de pequeno e médio porte, 150.937 funcionários produzem 1.218.984
peças, um resultado de 8,1 mil peças anuais por pessoa. Essa diferença
é bastante significativa e entender as suas causas e buscar soluções
para a sua redução pode ser a distinção entre sucesso ou prejuízo.
O
tamanho do lote pode ser o primeiro motivo que nos vem à cabeça.
Empresas maiores trabalham com lotes volumosos. Será? O conceito de
lote grande, atualmente não é aplicado nem em grandes nem em pequenas
empresas. O mercado obrigou a todos rever seus conceitos e alterar o
tamanho deles.
Uma grande quantidade de máquinas automatizadas seria
o diferencial? Não creio que o incremento conseguido por meio da
automatização fosse responsável sozinho por tamanha diferença.
Na realidade, são diversos os fatores que influenciam a produtividade, podemos citar:
• Organização: atitudes simples de organização e higiene no trabalho, definição de cargos e determinação de procedimentos.
• Ambiente de trabalho: boa iluminação, ventilação e layout adequado.
• Relações empregado x empregador: convívio harmonioso entre os empregados e entre patrões e empregados.
•
Custo dos insumos: comprar no momento certo, na quantidade certa e com
a qualidade adequada ao produto podem ser mais relevantes do que o
preço.
• Tempos e Métodos: adequação dos métodos de trabalho para obter o melhor resultado.
• Equipamentos: utilização de equipamentos adequados à sua realidade.
Os fatores mencionados são fáceis de ser trabalhados, não exigem grandes recursos e dão resultados significativos.
A
melhor forma de desencadear o processo para aumento de produtividade é
a capacitação dos profissionais. É este quem vai alavancar as demais
ações. Note-se que as grandes empresas estão mais sensíveis a isso e
investem mais nos seus profissionais, o que explica os melhores números
em comparação com as de menor porte.
As companhias que costumam
incentivar treinamentos e cursos para seus colaboradores têm os
melhores resultados. O funcionário em contato com novos conhecimentos,
ouvindo experiências de colegas que ocupam cargos similares, se sente
motivado a usar a sua criatividade na resolução dos seus problemas e
passa a ser mais ativo. As formas de capacitação podem ser por ingresso
em instituições de ensino ou também por treinamentos na empresa, dados
por entidades responsáveis. Normalmente, a implantação de um método de
trabalho aumenta a produtividade em torno de 30%. Esse processo de
qualificação do profissional leva a uma constante movimentação na busca
de soluções, reduzindo o vício da acomodação.
Resumindo, investir no
profissional é a melhor forma de melhorar a produtividade, e o
investimento pode ser bem menor do que se imagina.
* Sandra Monteiro de Albuquerque é professora de Engenharia Têxtil do Centro Universitário FEI e Gerente da 5S Treinamento para a Indústria Têxtil Ltda.
sandralb@fei.edu.br/treinamentotextil@terra.com.br
MOCHILA FEITA PARA iPOD
afirma
Cláudio Grando, diretor de negócios da Audaces Automação, empresa
brasileira que oferece soluções tecnológicas para automação de
processos produtivos e exporta seus produtos para países da América do
Norte, Europa, Ásia e África. Segundo Grando, a empresa contribui no
combate à pirataria por meio de parcerias com a
ABES e outras organizações que atuam com o mesmo propósito. “Quando
somos solicitados, sempre colaboramos com a associação e com as
delegacias. Só no sul do Brasil, mais de 15 pessoas foram presas e
atualmente respondem processo cível e criminal pela utilização ou
comercialização ilegal dos sistemas Audaces. Em fevereiro, a polícia
prendeu um proprietário e um usuário do produto falsificado, em
Fortaleza (CE). Mesmo diante dessas ocorrências, estamos otimistas,
pois confiamos no trabalho dos órgãos públicos”, complementa o
empresário.
É
comum as empresas adotarem o prêmio de produção como ferramenta de
incentivo para o crescimento da produção. Essa ferramenta pode ser
considerada tanto uma boa alternativa quanto “uma faca de dois gumes”.
A
tecnologia de estamparia digital percorreu já um logo caminho desde o
seu aparecimento no início dos anos 90, e hoje, até mesmo em tecidos
escuros, já é possível obter elevados padrões de qualidade e
durabilidade para uma vasta gama de estampas multicoloridas,
conseguindo realçar a respirabilidade e conforto das peças de vestuário
estampadas digitalmente.