Público-alvo: alta administração, colaboradores e familiares

Objetivo: desenvolver ações que auxiliem na mudança da cultura organizacional da empresa TurisTics, que apresenta uma característica de preconceito em relação a públicos negros e homossexuais.

Promotores: equipe multidisciplinar composta por sociólogos, antropólogo, psicólogos, profissionais de Educação Física, Comunicação Social e Recursos Humanos.

1. Ações Propostas: para atingir o objetivo proposto sugerimos as seguintes ações:

1.1 Sensibilização da alta administração

1.1.1 Reunião técnica com a alta administração para a apresentação de relatórios e estatísticas, demonstrando os impactos financeiros, provocados pela exclusão de um público representativo. Segue abaixo, os dados estatísticos:

Gays

·         O Brasil possui 18 milhões de gays

·         Eles representam 10% da população

·         36% são da classe A, 47% da B e 16% da C

·         Eles gastam 30% a mais que os heterossexuais

·         Como não têm gastos com filhos, os gays podem viajar em qualquer época do ano

·         Recife, Salvador, Fortaleza e Florianópolis – principais destinos de homossexuais no Brasil

·         Ilha grega de Mykonos e Ilha de Ibiza, na Espanha - destinos preferidos no exterior

Negros/mestiços

O censo brasileiro pede às pessoas que se classifiquem dentro de uma das cinco categorias seguintes: branco, preto, pardo, indígena ou amarelo (oriental). Pretos e pardos constituem 45% de toda população e 98.7% da população não-branca (IBGE- 1996)

Segundo o IBGE, o Brasil possui 40% da população de pardos e 6% de negros (IBGE - 2000)

No último senso, os brasileiros forneceram 143 denominações diferentes para designar a sua cor. 

1.1.2 Demonstração da implicação legal pela não contratação de funcionários que representam essa categoria excluída.

1.1.3 Sugerir que a alta administração crie mecanismos de incentivos para que os funcionários participem de ações voluntárias, como por exemplo:

- Dividir a equipe de funcionários em grupos para visitas mensais em creches, hospitais, asilos, entre outros, com o objetivo de despertar a solidariedade e alteridade dos colaboradores.

1.2 Educação Interna

1. 2.1 Final de semana de integração entre empresa, funcionários e familiares, que acontecerá junto com o lançamento da nova marca da empresa, em comemoração aos 10 anos. Segue abaixo a programação:

* Exposição de fotos do publicitário, Oliviero Toscani: as fotos ficarão expostas durante todo o evento, em locais estratégicos. Segue abaixo as imagens selecionadas para a exposição:

Acesse abaixo o link de uma animação, com imagens e frases complementando esta campanha, da marca Benetton, fotografadas por Oliviero Toscani: 

Link para animação.

 Outros:

* Café da manhã;

* Recepção do diretor da empresa: o diretor dará as boas vindas aos convidados;

* Atividades de integração com oficinas de ioga, músicas, entre outros;

* Almoço coletivo;

* Após almoço, oficinas temáticas: voltadas para a multiculturalidade. Apresentações e espaço para participação dos colaboradores em oficinas de capoeira, coro artístico, entre outros.

* Para os adultos: Apresentação do filme “Coach Carter”, com debate posterior. Para as crianças: Estúdio fotográfico, tipo camarim, com diversos cenários e acessórios;

* Tempo livre;

* Jantar temático com gastronomia típica de vários países;

* Pré-lançamento da nova marca da empresa, preparando para as atividades de domingo.

1.2.2          Apresentação artístico cultural: Teatro de sombras: dividir os colaboradores em dois grupos, onde um encenaria e o outro interpretaria a peça.

1.2.3          Programa de integração interna: estipular um dia por mês, onde os colaboradores terão a oportunidade de participar de atividades como: palestras com especialistas, filmes, debates, expressão de idéias, sugestões, teatros, workshops, música, entre outras.

1.3      Avaliação com a alta administração: apresentar os resultados obtidos com as ações propostas e verificar quais as melhorias podem ser desenvolvidas para os próximos meses, visando ainda reforçar a mudança cultural na empresa.